季春華
金螳螂建筑裝飾股份有限公司副總裁兼設(shè)計(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
高級(jí)工程師
高級(jí)室內(nèi)建筑師
他專(zhuān)注從事室內(nèi)設(shè)計(jì)二十年，完成了許多大規(guī)模、高復(fù)雜度的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并以專(zhuān)業(yè)的能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度獲得了業(yè)界一致贊譽(yù)，同時(shí)也在多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)賽事中取得了佳績(jī)。代表作品有：金螳螂商學(xué)院、蕪湖蘇寧環(huán)球大酒店、中國(guó)尊、廣西南寧荔園飯店、蘇州麗筠酒店、蘇州都喜天麗酒店、青島大劇院、博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期、景德鎮(zhèn)中國(guó)陶瓷博物館、中國(guó)徽菜博物館、中國(guó)·紅島國(guó)際會(huì)議展覽中心等。
走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，打造中國(guó)裝飾設(shè)計(jì)第一品牌
——對(duì)話(huà)金螳螂副總裁、設(shè)計(jì)研究總院執(zhí)行院長(zhǎng)季春華
【記者】請(qǐng)介紹一下金螳螂設(shè)計(jì)研究院的概況。
【季春華】與HBA聯(lián)姻后，金螳螂擁有了4000多名海內(nèi)外設(shè)計(jì)師，已成為全球最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。
金螳螂設(shè)計(jì)院始終貫穿“品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的八字方針，秉承“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的文化理念，致力于提供酒店、大型商業(yè)空間、大型辦公空間、樣板房、別墅、會(huì)所、餐飲、娛樂(lè)、文體等室內(nèi)設(shè)計(jì)全程服務(wù)。從客戶(hù)項(xiàng)目定位策劃入手，結(jié)合項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，尋求最佳的文化定位、主題定位和整體設(shè)計(jì)方案。
近年來(lái)，金螳螂設(shè)計(jì)院已完成數(shù)百個(gè)大型和高端設(shè)計(jì)項(xiàng)目，與多數(shù)著名房企和國(guó)際酒店管理集團(tuán)結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并在國(guó)內(nèi)外各類(lèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽中屢屢獲獎(jiǎng)，受到業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。
【記者】金螳螂設(shè)計(jì)院為什么有這么多分院呢?
【季春華】這是由市場(chǎng)因素決定的。首先是規(guī)模的需求，金螳螂作為行業(yè)龍頭裝飾公司，每年承接的項(xiàng)目體量之多，本身就有這個(gè)需求;其次是多元化發(fā)展的需求，設(shè)計(jì)行業(yè)普遍是“大團(tuán)隊(duì)小作坊”的模式，金螳螂設(shè)計(jì)院將兩者緊密聯(lián)系起來(lái)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模最大的有200多人，最少的不到十個(gè)人，如我們的國(guó)際團(tuán)隊(duì)，就是由8個(gè)海外設(shè)計(jì)師組成的，既有境外著名設(shè)計(jì)公司的資深室內(nèi)建筑師、高級(jí)軟裝設(shè)計(jì)師，也有與國(guó)際酒店管理公司長(zhǎng)期合作的境外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
【記者】金螳螂設(shè)計(jì)院怎么管理運(yùn)作的?
【季春華】弱化表面的管控、強(qiáng)化支撐和服務(wù)，這就是設(shè)計(jì)院的工作目標(biāo)。我們堅(jiān)持最有效的管理就是打造更好的服務(wù)平臺(tái)，以支撐各設(shè)計(jì)院的發(fā)展。目前我們正在打造設(shè)計(jì)案例資源庫(kù)、設(shè)計(jì)云選材等專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)支撐平臺(tái)，努力創(chuàng)建資源共享、各專(zhuān)業(yè)協(xié)作共贏的氛圍。
【記者】展望未來(lái)，大型裝飾企業(yè)又該何去何從?金螳螂設(shè)計(jì)院將如何打造設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
【季春華】大型裝飾行業(yè)靠傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力已然難以生存下去，需要改變單兵作戰(zhàn)的思維和做法，著力打造資源整合平臺(tái)，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，依靠技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)能力說(shuō)話(huà)。
打造技術(shù)的金螳螂，有設(shè)計(jì)研發(fā)能力的金螳螂，是設(shè)計(jì)院發(fā)展的第一目標(biāo)。金螳螂設(shè)計(jì)院將順應(yīng)市場(chǎng)變革，從依靠規(guī)模、人數(shù)優(yōu)勢(shì)向依靠技術(shù)實(shí)力、專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)變。我們將專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估專(zhuān)業(yè)化的類(lèi)別、評(píng)估各設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化方向，通過(guò)整合資源應(yīng)對(duì)酒店、辦公、醫(yī)療、商業(yè)、住宅、軌道交通、體育場(chǎng)館等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，制定具體的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展改革措施。目前，金螳螂設(shè)計(jì)院已經(jīng)成立了醫(yī)療、豪宅、宗教文化、演藝場(chǎng)館、教育、文旅六大專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，未來(lái)我們要在各細(xì)分領(lǐng)域都達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，打造中國(guó)裝飾設(shè)計(jì)第一品牌。
【記者】金螳螂正在大力布局家裝市場(chǎng)，此時(shí)進(jìn)軍家裝行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)?金螳螂家裝電商目前已經(jīng)取得了什么樣的成績(jī)?
【季春華】作為公裝龍頭老大進(jìn)入家裝行業(yè)，金螳螂有三大最為突出的優(yōu)勢(shì)。首先是自身品牌優(yōu)勢(shì);第二是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，裝飾裝修行業(yè)的材料采購(gòu)是“以量換價(jià)”，金螳螂利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，能夠跳過(guò)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和代理，直接對(duì)接工廠，做到去中介化;第三個(gè)就是金螳螂可以將公裝多年積累下的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻\(yùn)用到家裝領(lǐng)域。
2015年12月12日，金螳螂·家首批4家門(mén)店開(kāi)業(yè)，到2017年底全國(guó)會(huì)有134家門(mén)店落地。金螳螂的家裝電商業(yè)務(wù)主推3大品牌：金螳螂·家、定制精裝和品宅，其中金螳螂·家面對(duì)普通消費(fèi)者，定制精裝是對(duì)接樓盤(pán)精裝修，品宅則面對(duì)高端住宅人群。金螳螂家裝電商計(jì)劃通過(guò)3-5年的時(shí)間，將自身打造成百億級(jí)家庭消費(fèi)綜合服務(wù)提供商，為用戶(hù)提供快速、環(huán)保、高效和健康的家裝服務(wù)，滿(mǎn)足不同群體的裝修品質(zhì)需求。
【記者】目前還有哪些國(guó)家宏觀政策值得裝飾企業(yè)關(guān)注?
【季春華】金螳螂景觀、智慧城市、文化公司緊跟國(guó)家對(duì)美麗中國(guó)的倡導(dǎo)，智慧城市發(fā)展方向，文化旅游熱點(diǎn)，抓住當(dāng)前推行PPP模式的政策機(jī)遇，結(jié)合金螳螂裝飾龍頭地位及管理水平，將其運(yùn)用到推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作中去。金螳螂在2016年就開(kāi)展了PPP項(xiàng)目的合作，成立了專(zhuān)門(mén)的投資公司和PPP事業(yè)部，我們有信心和決心，在PPP市場(chǎng)中逐漸顯示出我們的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平。
【“金螳螂”是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，形成了以“裝飾產(chǎn)業(yè)為主體、互聯(lián)網(wǎng)與金融產(chǎn)業(yè)為兩翼”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)擁有海內(nèi)外控股子公司超過(guò)100家，員工近1.5萬(wàn)人。金螳螂具備室內(nèi)裝飾、幕墻、景觀、智能、軟裝等全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)施工服務(wù)能力，目前業(yè)務(wù)已遍及全國(guó)各省份及東南亞、西亞、中美洲等地區(qū)?！?/span>
