經之營之！做城市更新的追夢人！——2020年北京國際設計周城市更新展覽及論壇專家視角
“經始靈臺，經之營之，庶民攻之，不日成之①。”古往今來，無論是城市之規與建，或是事業之謀與劃，只要精心設計，用心經營，終會工足事成。
“日新之謂盛德，生生之謂易”②。事物在不斷的變化之中，時時有新的東西產生，生生不息，循環往復，革故鼎新，才是萬事萬物產生的本源。城市之更新亦是一個求變的過程，城市只有在更新變化中才能得以持續發展。
一座城市從無到有、從小到大、從粗糙到精致、從蕭條到繁榮，再到宜居，不僅與規劃和建設分不開，且與更新和可持續運營密不可分。2020北京國際設計周城市更新展覽便以“經之營之、生生不息”為主題，設置五大板塊、十七個主題、八十七個案例，通過展現不同區域、場景、類型的城市更新項目，從運營者、管理者、設計者等多重角度來闡述城市更新運營過程中的成果與困境、創新與突破、探索與實踐，同時也希望以此激發大眾對城市更新與可持續運營的關注與思考。
城市更新，最早是在1980年初，由陳占祥提出。后吳良鏞于1990年提出了“有機更新”的概念，再后來進入21世紀，越來越多的學者給予了城市更新以新的理解與詮釋，張平宇的“城市再生”、吳晨的“城市復興”、于今的“城市更新”等。這些理念不再局限于物質環境，而是包括了經濟、社會、文化、生態等物質與非物質環境的綜合整體考慮。通過這些理論和概念，同時結合城市更新的實踐，我們不難發現，城市更新與運營密不可分。同時，成功的城市更新與可持續的運營均體現了以下三點：
1. 以人為本
城市的核心是人，城市的有機更新首先應該考慮人的需求。
更新者需研究人與城市和諧的基點，即如何使人與城市更好地相融？城市要宜人居住，宜人發展，同時，這種宜人居住發展的環境與條件，又是人自己創造的。人對城市的依戀和需求是一個不斷增長的過程，城市的更新和發展也是不斷滿足市民需求的過程。
更新者需了解“為誰而設計”以及“滿足誰的需求”？通過大數據分析、調查訪問等采集使用者的行為方式，對其需求更加了解。從細節出發，從一點一滴考慮人們的實際生活需求，小到每一處公共空間、每一個垃圾桶、每一塊指路牌，大到社區改造、社群營造、公共場所改建，一切以使用者為本，是城市更新的立足點與歸宿。
2. 共建共享
在這個新運營時代，城市更新不是獨舞，是多方參與角色的共建、共治、共享，是持續更新后的共同成果。
管理者、投資者、設計者、建造者、運營者、業主，每一個人在城市更新的過程中都扮演著重要的角色，發揮著不同的作用。城市的更新與可持續運營，需要大家共同的努力，對內平衡各方需求，對外打破層層壁壘，從而使區域價值得以增值，城市居民生活質量和幸福感得到提升。
此次設計周展示的“大遺產觀下的城市更新”“城市更新與社區美好生活”“更新運營與場所營造”幾大板塊，以實際事例來詮釋著如何聯合居民、社區、在地商家和社會力量共同深入改造，又是如何共同進行持續的運營。從以天橋、大柵欄更新為例的北京中軸的保護與活化利用，到菜西片區的騰退與可持續運營、隆福寺的更新與活力再現、再到現象級網紅——萬科小街的再生，以及上海八佰秀的改造利用，共展示40余組優秀設計及運營項目，每一個項目都是獨一無二、不可替代的，從運營者、設計者、管理者、投資者、建造者不同視角出發，從人（圈層社群定位）、文（品牌產品打造）、地（在地引流與運營）、業（業態培育）、場（場所塑造）五大方面，重點闡釋更新運營者在改善民生、解決居民問題、實現資源價值最大化的過程中協同合作的方式。
3. 動態持續
城市更新，是城市內在的新陳代謝，是發展的一種動態形式。
現今，我國經歷了由投資驅動的增量發展階段，逐漸轉變為以存量資源優化利用的階段，并將長期處于此階段。作為未來將愈加稀缺的土地資源，就需要在充分認識更新區塊資源與價值的基礎上，對其不斷進行整合、優化、創新，而實現資源的不斷增值和可持續發展，此過程便是動態持續的過程。
在此更新過程中，唯有不忘初衷，開闊眼界、提升敏感度，不斷變化和更換觀念與思路，在動態的變化中尋找當下最佳的平衡點，才可將更新內容變為可持續經營。這，是核心，需要我們在未來共同去探索與發現。
雖，不知未來繁華如何，然，星光不問趕路人，時光不負追夢人。于人，有了城市更新的目標與理想，“經之營之”必將花開蒂落；于城市，會有更多有理想有抱負的人，投身于此，持續運營，“生生不息”。
①出自《詩·大雅·靈臺》，釋義：開始規劃筑靈臺，先是測量后建造，庶民百姓齊努力，不多幾天就建成。
②出自《周易·系辭》，釋義：“日新”、“生生”就是不斷變化，更新。事物在不斷的變化之中，時時有新的東西產生。
2020北京國際設計周城市更新高峰論壇上，演講嘉賓有來自國內一線城市的城市更新典型案例的經營管理者，有城市更新行業里的學術專家及設計者等，他們圍繞“遺產觀下的城市更新與運營”、“城市更新與社區美好生活”、“更新運營與場所營造”、“藝術科技助力城市更新”等五大主題進行了深刻而生動的闡述，引起了現場觀眾的強烈反響和共鳴。
以下為整理匯集各位專家針對此次城市更新展覽及論壇而作的演講題目、口號及觀點。
01．康文玲
國外策展部分專家代表 北京十樂文化公司創始人
演講題目：《創意激活 舊區煥新》
口 號：文化為創意行動提供了平臺，也為城市歷久彌新提供了可能，而這意味著要全盤考慮它的整體影響及效益。以這種方式來看待以往的資源，或許有助于為將來預想、啟發并建立信心。
觀 點：從2017年在北京西店記憶項目與魯爾工業區Paul Lawitzke先生、雪城大學建筑學院Michael Speaks 院長一起探討城市更新在北京國際設計周是否可以成為一個可持續全球的主題.......到2019年，得到英國BOP創意城市團隊的大力支持，他們剛完成為美洲開發銀行提供全球城市更新的40個成功案例，Lucy Minyo女士為我們從其中精選了17個案例，并且結合德國魯爾工業區以及法國巴黎拉維萊特公園這類十年來已在世界城市更新項目當中引為經典的城市區域型案例。2020年，雪城大學建筑學院師生提供的自2016年以來每年所做的全球城市更新調研測繪的紀錄，從中我們選取了10個近年來從設計到運營的精彩示范，完成了今年的國際案例。
城市更新的概念近30年來已在全球風風火火地燃起了區域創新以及文化保存推動的強大力量！以設計及創意解決城市舊區問題，以新型內容導入既有空間已成為全球城市競相推動的城市規劃策略，期待城市更新主題也為北京國際設計周持續提供以設計引領城市創意的美好國際交流平臺。
02．霍曉衛
北京清華同衡規劃設計研究院副院長、副總規劃師，遺產保護與城鄉發展研究中心主任
演講題目：《守望活化 開放包容 DIBO的價值觀》
口 號：更新與運營體現了城市作為有機體的生命力
觀 點：主要介紹了成立DIBO聯盟的背景原因、組織構架、運營管理，以及DIBO的陶溪川實踐。從投資驅動到創新驅動，文化引領城市發展進入“新時代”；文化遺產地成為城市最重要的IP；城市經營方式的重大轉變：從“房地產”到“金融資產”；可持續的遺產地活化極具挑戰。這是成立DIBO聯盟的四個主要背景。
清控遺產DIBO聯盟是由清控人居遺產院、清華大學文化創意發展研究院聯合發起的平臺機構，旨在建立面向文化遺產地的保護與活化工程領域的咨詢設計（Design）、投資（Investment）、建造（Building）、運營管理（Operation）一體化的資源對接與合作平臺，在文化遺產相關的學術科研機構、政府性平臺機構、社會組織與企業之間架起橋梁和紐帶。
DIBO的愿景是堅持正確的“遺產觀”，從“政府+學術專業團體”的傳統保護主體中走出來，以開放、務實、合作的態度團結有志于遺產保護與活化的最廣泛的DIBO社會組織與企業，促進文化遺產保護與活化項目開展過程中各方共識的達成，推動并保障文化遺產地的保護與活化過程中的優質資源對接、高質量落地與可持續管理。
03賈蓉
CityliNX設計聯城創始人，翊翎資本合伙人，翊翎創新港負責人
演講題目：《城市更新復雜系統的價值創新與實踐——從歷史街區到價值創新場域》
口 號：城市更新的價值運營，就是創造和維護讓每個人都能更美好，更有創造力且不斷演進的價值場域
觀 點：城市更新是個多利益相關方參與的，不斷更迭創新的復雜巨系統。城市更新的發展可持續，首先要正確理解社會發展所處的代際、城市所處的發展階段下確定城市更新的目標；其次要平衡不同利益相關方的生態位以及如何參與到城市更新的全過程系統；第三，要不斷的創新建構城市發展與運營的原真可持續價值；第四，城市更新更重要的是建構文化代際傳承、城市可持續發展的智慧生態。
而在具體的實踐中，最關鍵的是構建城市更新復雜系統的適應性創新與迭代的動態實踐路徑。我們在具體案例的實踐中發現，無論是大柵欄更新計劃——歷史文化街區的突破式創新與漸進式迭代、新街高和樓宇更新——資管目標下老舊資產商辦項目的騰龍換鳥與迭代創新、東外五十六號園區&翊翎創新港——園區生態的價值網絡建構與創新，都是在復雜變革下重新深刻理解城市更新的創新、靈活與適應性，建構多利益相關方網絡的原真性價值創造。任何城市更新的出發點和落腳點，不僅在于文化、社會、經濟多元目標下的效率提升、成本優化、體驗增強與創新促進，更重要的是對于“人”這一主體的極大關注，以及承載向社會輸出價值功能的場域載體。
有機動態的迭代更新與創新實踐路徑是城市更新項目在模糊中探索系統韌性與持續有效價值的重要路徑。我們需要深入了解與認知城市更新大環境與項目本身，并分析不同方面的目標體系，構建不同主體協同的機制與利益關系網絡，采用自上而下剛性目標與自下而上彈性迭代相結合的路徑，維護好系統目標與不同階段的動態平衡，同時基于創新與小微實踐的不斷迭代，找到具有真實價值反饋結果的有效行動路徑，方可形成具有代際傳承與生態智慧的城市發展可持續。
04高軼
北京金恒豐城市更新資產運營管理有限公司總經理
演講題目：《“新”城市保護更新模式探索》
口 號：城市更新就是改善居民的居住條件，提升社區的公共環境，創造片區的商業生態，延續城市的歷史文脈
觀 點：通過“菜西項目”實踐探索城市保護更新“新”模式。（1）新總規——老城不能再拆：歷史文化是城市的靈魂，北京老城是首都歷史文化的精髓所系（2）新政策——申請式退租：老城區降低人口密度新嘗試，充分尊重居民個人意愿；（3）新模式——盤活城市資產：企業策劃，居民參與，共同挖掘老城價值。培育專屬品牌，搭建資源平臺，拓展增值服務。
菜西試點的價值和意義在于落實了指示，踐行了總規，惠及了居民，保護了風貌，改善了環境，盤活了資產。“菜西項目”的總體目標是三年亮相、五年完善，改善居民居住條件，提升社區公共環境，創造片區商業生態，延續城市歷史文脈。最終目標是探索一條可持續、可復制的城市更新道路，讓老胡同里的老居民過上新時代里的新生活。
05丁平
北京創意亮點五十五號文化發展有限公司董事長
演講題目：《我還是從前那個“少年”》
口 號：城市一直自己在更新中，我們需要做的是去引導和迎合，而不是翻新。
觀 點：城市是人類社會最偉大的發明之一，城市是促進人類社會進步的創新之地。面對城市更新這個問題，我們首先要探討的是：誰是這個城市的深度使用者？經濟、文化乃至城市精神的代言人？這一群人的生活方式是什么樣的？我們要不要把他們留下來？如果一座城市沒有辦法留住年輕人，那這個城市會是什么樣子？而城市一直是那個少年，我們需要了解的是：當那個少年老去時，新的少年會回來，而此時，城市自己就在更新了。
北京亮點文創園正是基于這種理念而設計營造的。面對那些高大上的詞匯概念，我們應該保持警覺，比如說智慧城市、科技城市等。在生活忙碌、信息爆炸的當代，我們能不能不要活得那么用力？而是真正從一個人的畫像開始去打造一個地方，從一個地方打造一座城市，讓城市留下一些溫暖，讓年輕人留得住。讓他們在這里不僅可以生活，也可以創造財富；同時讓父母也可以很放心地看到自己的孩子在這樣的地方工作。而我們心里也很欣慰，他們在這里變得很實在，不那么浮夸，不那么著急。
06郭冰
北京市規劃和自然資源委員會西城分局規劃編制與城市設計科副科長
演講題目：《“西師聯盟”——責任規劃師的西城模式》
口 號：（1）責任規劃師制度是一種創新，未來責任規劃師將在城市更新過程中充當一個非常重要的角色。（2）責任規劃師制度是一種創新，要像經營社群一樣管理責任規劃師，讓責任規劃師在工作中獲得價值認同、價值增長和價值回報。
觀 點：（1）隨著北京城市建設進入存量更新為主的新時代，加強規劃建設管理的統籌協調和圍繞四個中心建設的城市品質提升成為了當前的核心工作內容，同時也是基層治理向精細化轉型的過程。責任規劃師制度作為應對轉型的一項重要舉措于2019年被正式提出來。西城區作為首都功能、歷史文化名城和核心承載區之一，責任規劃師工作的探索啟動較早，在充分發揮屬地積極性、利用團隊協作優勢、搭建平臺支撐等方面下功夫，積累了一定的經驗，形成了一套具有自身特色的西城模式，為全市的責任規劃師工作起到了一定的示范作用。
（2）責任規劃師制度是一種創新。他以第三方的身份介入到城市更新的過程中，不僅僅只是提供決策者更加專業的建議，還起到了連接百姓與政府之間橋梁的作用。他不光從技術層面為領導的決策把關，更把百姓的真實需求帶給決策者，從而使得城市更新項目更能解決實際問題。從這個角度說，他同時完善了專家咨詢和公眾參與機制，提升了城市規劃設計水平和精細化治理能力，在正向影響城市建設的同時，增加了百姓的獲得感。
07趙幸
北京市城市規劃設計研究院區域規劃所主任工程師
演講題目：《向陽而生的城市微空間——公益基金助力城市更新實踐》
口 號：發現需求、鏈接資源，撬動城市更新的內生動力
觀 點：隨著北京城市發展進入存量更新為主的階段，城市規劃建設重點逐漸向人們身邊的微觀空間環境轉移，更加強調公共空間的精細化設計與環境品質提升。其中，小微公共空間作為城市街頭巷尾分布最廣泛的公共空間類型之一，盡管面積微小，卻承載著兒童嬉戲、老人健身、人們休憩交際等生活功能，其更新改造方案更需要精準定位和精細化設計。
為此，中社社區培育基金攜手市規自委朝陽分局、朝陽區民政局、朝陽區農工委、北京工業大學建筑與城市規劃學院共同發起了“微空間·向陽而生”項目，嘗試以“政府引領、責師帶頭、居民共建、社會參與、公益支持”為原則，利用公益基金調動社會多元參與城市小微公共空間提升項目。項目依托公益基金和責任規劃師制度，精準鏈接政府、市場及社會各類資源，搭建了孵化創新城市更新實踐的靈活舞臺。以較小的人財物力成本，不僅推動5個兼具實用性、創新性、落地性及可持續性的微空間改造試點落地，更以公益投資撬動各方可持續跟進投入，取得了切實可見的實施成果與可觀的社會效益，形成了“政府引領、社會出資、責師出智、居民共建”的小微公共空間實施模式，為城市更新工作提供了新的視角與方法。
08王輝
北京新隆福文化投資有限公司董事長
演講題目：《用文化賦能打造老城復興新地標》
口 號：用文化為首都城市更新賦能
觀 點：城市更新需要做足老城的文章、做足文化的文章。城市更新不是簡單的推倒重建，要通過保護歷史建筑和提升公共空間品質，保持文脈的連貫性，留住城市記憶和鄉愁，體現人文關懷，這是老城最大的特色。同時也要兼顧升級后的功能業態與目標消費人群的需求。
“文化+”是老城功能騰籠換鳥、升級換代的有效路徑，通過文化為城市更新賦能。要注重引入具有活力的文化藝術機構、藝術家、設計師等，提供貼近市場、貼近群眾的文化產品供給，滿足市民群眾多樣化的文化需求，避免曲高和寡，實現可持續運營。
隆福寺街區更新通過一種漸進式的、生長式的、混搭式的、修補完善式的改造，讓隆福寺重新融入城市空間，并為隆福寺地區注入新的活力。隆福寺街區更新有力推動了北京市核心區歷史文化街區平房騰退和修繕，留住街區特有基因，延續胡同歷史肌理，保留北京文化特色，恢復歷史建筑風貌，優化整體環境品質，打造靜謐宜居社區。不僅描繪了一個老北京的興衰故事，更是這座城市不斷革新的縮影，讓傳統與現代文化交相輝映，中華與世界文明協調共融。
09崔志鵬
北京華熙匯智項目管理有限公司副總經理
演講題目：《打造新型街區式商業，喚醒城市活力》
口 號：建筑只是表皮，內容才是靈魂
觀 點：設計，只要是服務于人的，都應該把自己先假設為目標客群去體驗、感受，而后再設計。商業設計更加復雜，一切出發點都應是服務于運營，而運營也需要有明確的內容去充實。曾經的商業建設都是場（設計，建筑）—人（招商運營）—貨（商家，活動，內容），招商和運營過程中大量的拆改，對整體周期亦有影響。改變這一切就需要改變順序，貨（商家，活動，內容）—人（招商運營）—場（設計，建筑）。這樣才能提供相對準確的設計輸入。
物業自持，定位準確，業態配比，內容更新，自主IP才能讓商業持久。而物業自持是根本，一旦被分割銷售，業態無法控制，只會造成小業主的自相殘殺。很多商業綜合體有著高大上的表皮，而分割銷售，定位不清晰，結果就是運營幾年后只剩下華麗的外衣。華熙LIVE融合文化體育、文化娛樂、文化藝術、文化教育、文化生活五大文化業態，以全業態“沉浸式互動文化體驗”為目標。每個單獨的個體中五種業態綜合設置，大到片區形成華熙LIVE，小到單體的HI-UP，五種業態均貫穿其中。華熙LIVE最核心競爭力在于創新內容和綜合運營，結合當地情況的強大內容創新能力，打造場景，創造多維互動體驗，以引、留住人。
10張立雷
北京天橋衡融投資有限公司總經理
演講題目：《藝述天橋煥新城市精神文脈 演藝新舊共生交疊》
口 號：充分挖掘歷史基因與歷史空間，聚焦保護更新利用與文化產業發展的互動共生，切實在產業發展利用中推進老城的保護與更新
觀 點：系統性梳理街區現狀，深入挖掘區域歷史文化資源，切實推進老城資源保護利用、業態調整升級、公共服務設施完善、街巷環境改善、歷史文化內涵挖掘與發展這幾大重要方向。在老城保護更新中緊扣文化傳承與文化發展的核心，挖掘天橋區域特色、歷史基因，通過騰退、恢復性修建、加強區域設計等，做到對老城的保護更新，聚焦園區文化創意產業發展，打造具有古都風貌的文化創意產業空間，實現老城保護更新與產業運營的深入融合，使天橋演藝區成為國際一流的文化交流之地及北京建設中國特色世界城市的重要載體。在服務民生需求和促進產業發展的兩大利用原則下，推出“天橋?藝巢計劃”和“便民服務體系”兩輪驅動思路。藝巢計劃是通過打造天橋文化平臺，吸引文化產業的流入，在承載和積聚區域內文化資源的同時可導流至藝術社區，形成整體性藝術氛圍和體系。穩步實現區域業態提升，促進區域的產業活力再升級。便民服務體系的打造通過在文化助流社區的同時融合在地的居民實在需求，打造屬于具有天橋特色文化的便民性服務業態。通過兩大實施思路，逐步實施區域產業升級與民生改善，提升區域活力，使之成為演藝區產業布局的重要一環。通過天橋演藝區的持續產業化運營，天橋演藝區文化產業資源集聚，也讓我們看到了天橋土壤對文化藝術創作、建筑設計、文創IP、城市歷史研究的重要意義，以及依托天橋文化鏈發展的產業創新，逐步完善智慧多元的產業運營平臺，向社會各界發出天橋共生的邀請與信號，邀請各類優質產業資源聚焦天橋，共同推進天橋文化產業發展，聚焦老城更新與產業運營互助共生，撬動天橋歷史密碼，共同打造新天橋，助力文化中心建設與中軸申遺。
11楊棟
北大資源集團文化公司副總經理
演講題目：《北大資源 文創天竺》
口 號：文化園區借助文化產業運營與建筑美學改造，對城市更新和原有建筑遺存進行活化和賦予新的生命力。相信文化的力量！
觀 點：文化園區運營除了具備辦公、交流、體驗、消費等功能之外，更需要具備傳播屬性，成為打卡地和文化體驗目的地。文化園區首先要有自己的標簽和具有自己的特色和競爭優勢，通過文化產業布局，以藝術中心為核心，提供文化常識，開展文化交流，恢復歷史記憶，與體驗手段結合、與科技表達結合、形成文化消費體驗打卡的駐留地。
文化園區持續運營還要考慮生態圈的打造，形成24小時活力園區，配套帶有文化屬性的浸入式消費體驗，打造文化藝術旅游消費街區，支持文化夜市發展，促進夜間文旅消費集聚。公共文化空間是園區運營活動的主戰場，以北大資源雕塑公園為核心載體，在聚合國內一線藝術家和國際大師資源，呈現國際水準藝術展覽的同時，組織兼具社會影響力和經濟效益的項目，如建立順義區文化藝術共享空間、公共美育活動、街區閱讀空間、文創產業高峰論壇、北大創業訓練營、藝術院校科研成果轉化等。通過活動打造園區IP，吸引城市民眾前來進行“打卡”成為新的短游目的地。
12劉威
北京萬科產品中心副總經理
演講題目：《北京萬科城市更新分享——“摩地樓”的魅力與新生》
口 號：城市更新，既是對建筑和公共空間的重組，也是對生活場景和社區文化的重塑，更是多元共建下社會價值的再造，城市場所精神的復興。
觀 點：城市更新是城市發展到一定階段的必然產物，是城市資源和社會價值自我調節的體現。城市更新既是利用建造、運營優勢發現商業價值的機會，也是多方共建共治，完善城市治理結構、創造社會價值的窗口。
“摩地樓”的魅力不止于建筑自身的功能重構和業態重組，也在于開發階段對城市公共空間的重塑，使街區面貌煥然一新，支撐項目區域產業升級；在于運營階段對生活場景的營造，以社區的美好生活承載城市場所精神的復興；在于全生命周期中政府、企業、社區的多元共建，以實踐城市治理結構升級，不斷尋找、發現區域真實需求，創造多維共贏的社會價值。具體主要通過以下三種方式實現：（1）城市形象的改善：形式追隨功能，承載產業升級的客觀需求；開放的公共空間承載社區生活；搭建街區智慧管理平臺，賦能周界環境治理改善。（2）美好生活的營造：尋找區域真實需求，引入新業態和新的生活方式，做好城市配套服務商；將城市公共空間有序重組，以模塊化功能分區承載城市公共活動；利用商亭、互動體驗、時尚展示舞臺等元素，加強商業活力；引入各類藝術品、光電影像、互動噴泉，文化展覽等，塑造多元親民的文化互動環境（3）共建共治的探索：與屬地政府和社區深度合作，成立街道黨建協調委員會、街道管理委員會、商戶自治聯盟等共建共治平臺，通過黨建引領實現共商共治，將城市更新從局部改良到區域空間的整體縫合。
13黃耘
四川美術學院建筑與環境藝術學院院長
演講題目：《藝術的力量介入城市更新探索》
口 號：城市，面臨著轉變、面臨著新的動力。在當下新的變革中我們利用藝術的號召力，充分理解傳統，站在現在，面對未來。
觀 點：當今什么力量在支配城市形態的生成？不同的城市形態現象反映出什么樣的社會價值建構？從“人人互聯”到“萬物互聯”過渡的新階段，針對萬物互聯的時代背景下的城市更新，設計師需要通過何種手段與方法來滿足多樣化的設計訴求？
現代性作為改變與改善社會力量的理性力量， 對“現時空間”的否定，堅信理性可以超越文化的差異，成為創造人類聚居的基礎，這種蘊含道德主張的推論，忽略了現實城市的存在價值。“地景是一張不斷擦除重寫的羊皮紙”，西南山地環境的“地域性”作為一種“活體”，作為曾經生活方式的載體，怎么樣能在現代獲得更好的體現？
城市，面臨著轉變、面臨著新的動力。在當下新的變革中我們利用藝術的號召力，充分理解傳統，站在現在，面對未來。我們嘗試通過有機更新為城市注入新的拉動力；我們借助藝術的力量這一因素，促進生活方式發生質的變化。同時，地域性景觀與傳統技藝的當代演繹在舊城更新中顯得尤為重要，我們關注一種情景的表達、一種感情的表達、一種生活的表達。在這樣的背景下，“萬物互聯”給一切設計提供了新的機遇！
14雎安奇
著名電影導演，最受矚目的中國新一代電影導演和當代藝術家
演講題目：《電影建筑遺產三部曲首部作品《樓》影片節選及創作源起》
口 號：我關心建筑遺產的命運
觀 點：作為“活體”文化遺產，老建筑是城市之根、文脈之本、風貌之基、承載歷史、不可再生。然而，在城市更新的過程中，歷史建筑保護和利用、繼承和發展之間的平衡并不容易把握。拆與建、老與新、文化與經濟、現實與情懷，這些看似對立的關系，牽扯著無數建筑遺產的命運。在世界上規模最大、速度最快的城鎮化進程中，如何讓古老建筑留住鄉愁、延續文脈，煥發新的活力，是城市建設的重要議題。經過多年探索，社會各界對于保護建筑遺產已經形成了穩定的共識，就是承認歷史的變遷，根據建筑的類型和質量，堅持將使用與保護相結合。在政策層面，城市建設也從“拆、改、留”變成了“留、改、拆”，并且更加重視活化利用。《樓》則是通過藝術化的影像表達，客觀呈現一批建筑的命運，探討我國城市更新和可持續發展過程中建筑遺產的保護與利用之道。
15姜洋
北京數城未來科技有限公司CEO、宇恒可持續交通研究中心副主任
演講題目：《面向城市更新的人工智能動態感知技術應用探索》
口 號：天上飛、地上跑、圖中看、用心聽，讓人工智能動態感知技術給城市更新插上科技的翅膀！
觀 點：從土地的城鎮化到人的城鎮化，從增量擴張到存量更新，從大尺度的新城開發到小尺度的街區更新，數據正在變得越來越重要。反觀我們以往的城市建設，往往以小汽車為中心，大街區、寬路網，缺乏從人的角度去考慮如何營造友好、舒適的城市體驗。你關心什么，就去衡量什么，只有衡量才能去改善它。在唱響以人為本的今天，我們要從人的角度關注并搜集數據，然后解讀數據與城市決策之間的關系，才能更好地在以人為本的方向上發揮正能量。不是為了數據而數據，一定要先明確目標，然后評估達到目標的更好的方式，同時考慮成本可行性，通過不同方式的靈活組合，大數據與小數據的結合，更好地解決問題，對癥下藥，讓城市更好地運行、居民更好地生活。
16趙怡
上海八佰秀企業管理有限公司總經理
演講題目：《“以人為本”，打造現代文化時尚新空間》
口 號：突破載體空間，尋求城市更新與文化創意共生發展
觀 點：城市更新不僅僅是拆除與重建，而是通過設計、改造與運營，賦予老廠房老建筑新的生命力。上海的城市更新已經步入“有機更新”的階段，如何為客戶提供良好的體驗是城市更新過程中改造的出發點和落腳點。過去，具有鮮明特點的，可以體現創意者身份的場所通常被認為是能夠吸引創意人群的；如今，能否折射創意辦公方式和滿足精神向往成為創意人群在辦公場所選擇時著重考慮的因素。“800秀”文化創意園區在設計、施工、管理、運營的全過程中，始終踐行“以人為本”的理念，追求卓越的用戶體驗。在設計階段，設計師及團隊以高品質視角為出發點，前瞻性地提出“迎合未來創意階層，打造舒適辦公場所” ；在后期運營過程中，園區重視自身發展的同時，不斷思考如何植入新功能促進園區與文化創意集群、與周邊社區的共生發展。
17全建彪
西安世界之窗產業園投資管理有限公司董事長、西安老鋼廠設計創意產業園創始人、總經理
演講題目：《從西安老菜場市井文化創意街區的創建看老城更新區域活化與運營的辦法》
口 號：城市更新更要考慮城市融合
觀 點：從運營的角度看一個城市老片區的更新，我們要講究兩個融合：既要通過保留與新建的對比與協調來保持城市肌理的延續性，這是新舊融合；又要保護與尊重原住民的生活樣態，還要從城市空間的開放性角度，讓城市的年輕人和游客探訪者也能參與進來，提升城市老片區的活力，這是里外融合。
在城市工業遺存和老舊城區的保護及活化再利用過程中，“微更新，輕改造”是一個很重要的原則，既要保留老建筑和街巷原貌的人文基底，同時又要對空間功能進行轉型和改造升級，為老建筑、舊街巷注入新的活力。
老建筑、舊街巷的有效活化，可以激發其區域帶動功能，改變和升級原項目區域的消費形態和活力。同時，在城市更新項目的實操中，要重視項目本身與周邊資源的聯動和互動，實現資源的最大化開發利用。
以西安老鋼廠設計創意產業園和西安老菜場市井文化創意街區為例，在項目實踐中充分運用“在地運營”的理念，使項目和周邊資源互為配套和助力，將項目既打造為城市旅游休閑的新地標，同時又使項目融入社區，成為文創藝術、項目孵化、在地配套和城市記憶的重要載體，極大地豐富了項目的內涵和外延，為城市更新提供了多元化的樣板。
18劉悅來
同濟大學社區花園與社區營造實驗中心主任、上海四葉草堂聯合創始人&理事長
演講題目：《致廣大而盡精微——上海社區花園公眾參與式微更新實驗》
口 號：社區花園是社區更新和社區營造的綠色起點，它能夠順應并借助自然、土地、社群的力量，支持社區居民自主創生，使社區更新走向有機永續：這就是必須回歸到真實的社區生活本身。
觀 點：我們團隊2014年開始在上海城市更新中進行社區花園市民參與式微更新微治理現場實驗，強調以空間為陣地成為社區治理的抓手，陸續至今已經在上海直接參與設計營造了超過90個社區花園，最大的一個面積超過8000平方米，經過我們培訓賦能由居民自發設計營造運行的迷你社區花園已經超過600個。這些實驗最大的目的是激發市民對于自身環境改善的關注，從關注到開始行動，進而自我參與維護，最終形成自治社團，建立在地組織，參與社區事務決策與實施。
這個社區花園策劃、設計、營造、管理、維護的過程有長有短，總體而言具有一個特色：回歸到真實的社區生活本身，順應并借助自然和土地的力量，支持社區建立市民的自我成就感和相互協同的精神。這些項目一開始是基于企業單位對自身環境提升品牌影響的需求，慢慢發展為街道、社區所接受的社會治理項目，也逐漸從單點的實驗，擴展為更為系統的規劃，以及更為廣泛的全國社區花園行動網絡，走向持續的發展之路。
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